全民健身中的体育馆
张郁
在东单体育中心的篮球馆里，一群青年人正以一场篮球比赛来为他们的朋友庆祝生日。近来，京城的百姓已将运动赋予了多种社会含义，而体育场馆也随之受到青睐。 据奥林匹克运动中心的徐弛场长讲，跟以前相比，近几年，来奥体中心运动的个人、有组织的社会团体越来越多，而不仅仅是体育运动的专职人员。“全民健身”推广以后，中心向社会各界全面开放，游泳馆、羽毛球馆、篮球、网球等其他场馆每逢节假日，场场爆满。而来此运动的人又不单单是为运动而来。 某大厦赵经理对笔者说：“以往和客户谈生意、签合同都在酒楼、歌厅。现在邀请客户到体育馆网球场，打打球，客户很乐意接受，生意成功率也很高。运动中更能拉近人与人之间的关系，要比在饭桌上签的合同更轻松，而且工作和运动相结合，一举两得。” 与位置偏远的奥体中心相比，首都体育馆则更多地使周围居民及周边单位的工作人员受益。用那几个嚷着价高却要每周来上两次的北京理工大计算机系的大学生话说“这儿价格高点，但玩得痛快，让运动改变一下僵死的思维程序。” 首体不断扩建成的50多个羽毛球场地，20多个乒乓球台仍不能满足需要。西苑饭店的几个厨师说：“每周我们都早早按时来预订场地，稍稍来晚一会儿就没地方了。”“在这里大家一起运动有说有笑的，感觉同事之间又近了一层。” 这些场馆服务对象定位在工薪阶层，因而从价格上来讲，大多数来运动者表示能够接受。它们的价格一般是羽毛球1小时25～30元，乒乓球每小时20～25元，游泳每小时15—30元。这些运动中工薪阶层占80％—90％，一般月薪千元左右。东单体育馆由于靠近学校，学生也占了很大一部分比例。 大多数场馆面向社会回收资金只能用于场馆维修、水电费及人员开资等。据奥体徐弛场长讲，奥体要整体更新草皮根本无法进行，只能小面积维修。向社会开放是以社会效益为主。 由于多数体育馆建馆初期，是在计划经济条件下，缺乏面临市场的长久经营设计，专业性太强。更主要的是体育馆如何向市场化转换，做到“以场养场，以馆养馆”，业内人士的经营思想等还不到位。就拿东单体育馆网球价格来说，一场100元／小时。馆内工作人员认为，这种价格高不成低不就，钱多的觉得档次不够，钱少的又消费不起，因而来人不多。由此看来，对大多数体育场馆来说，市场价格定位不准，工作人员专业化素质、科学经营管理水平等方面还有很多事情要做。
